チームビルディングで
可能性を広げ、
組織を変革させる
人が輝けば、企業が輝く
自分の弱みは誰かを輝かせる
企業は、社員一人ひとりの成長と協力によって成り立っています。
自分の弱みを認識し、それを他者を輝かせる力に変えることで、
全員が共に成長する環境を創り上げます。
一人ひとりの挑戦や課題を支え合いながら、全体としての輝きを増していく。
私たちは、そのように未来を切り拓いていくサポートをいたします。
サービス紹介
互いを尊重し、利他の心で築くチームビルディング
組織変革コンサルティング
現代のビジネス環境は急速に変化しています。市場のニーズに迅速に対応し、競争力を維持するためには、組織全体が柔軟かつ持続性のある状態であることが重要です。特に、人財の成長と適応力は組織の成功において不可欠です。
互いを尊重し、利他の心で築くチームビルディングを通じて、組織変革コンサルティングで貴社の人財育成をサポートし、組織の未来を共に築きます。
このようなお悩みに対してサポートします
- チームの纏まりがない、
チーム力が弱いと感じる - キャリアアップ、
人事評価制度などを整備したい - 人間関係起因による離職率を下げたい
- 経営理念策定を行い、
会社が求める人物像を明確化し採用したい - 事業継承したいが、
継承対象者や2番手が育たず困っている - 新人教育を含めた社員教育の仕組みがなく、
個人の力量に頼った
経営になってしまっている
01
1on1で経営者をサポート
エグゼクティブコーチング
経営者としての責任は大きく、日々の意思決定が企業の未来を左右します。その中で、個々の課題やビジョンに対して的確なサポートを受けることは、企業の成功に直結します。「エグゼクティブコーチング」では、経営者一人ひとりの課題に寄り添い、個別のニーズに応じたサポートを提供することで、二番手や社員に信頼される経営者へと成長させます。
02
各ステージ・キャリアに合わせた意識づくり
リーダー研修・新人研修
企業の成長には、全社員がそれぞれのステージで適切なスキルと意識を持つことが不可欠です。特にリーダー層である中堅社員や社歴の浅い社員は、組織の未来を担う重要な存在です。現状をヒアリングした上で、これらのニーズに応じたプログラムを提供し、個々の役割に必要な成長をサポート。それぞれの役割に応じた成長を支援し、組織全体の力を引き出します。
03
事業拡大のための制度導入
人事評価制度・キャリアパス制度
企業の成功には、適切な人事評価制度とキャリアパス制度が不可欠です。これらの制度がしっかりと構築されていることで、社員のモチベーションを高め、成長を促進することができます。組織のニーズに応じた最適な制度の設計と実装を支援し、社員のパフォーマンス向上とキャリア成長を実現します。
強みを生かして、自分らしく自由な生き方を楽しむ世界へ
個人起業家様向けサポート
自分の強みを最大限に活かし、自由な生き方を実現してみませんか?
これまで多くの個人起業家様をサポートしてきた実績をもとに、一人ひとりのニーズに応じた戦略的な支援を提供します。
あなたのビジョンを明確にし、それを具体化するためのアクションプランを共に描きます。短期的な目標から長期的な成長戦略までを見据えたサポートを行い、持続可能なビジネスの構築をお手伝いします。自分らしいビジネスとライフスタイルを実現するための道筋を、一緒に見つけていきましょう。
このようなお悩みに対してサポートします
- 初期投資や運転資金の調達が難しい
- 効果的なマーケティング戦略が立てられない
- 新規顧客の獲得や既存顧客の維持に苦労している
- 同業他社との競争に勝ち残る戦略が見つからない
- 人手や技術、設備などのリソースが不足している
- ビジネスの安定性や成長の見通しに不安がある
「唯一無二」の強み
伴走型サポート
現場実績で培った実体験から
それぞれの悩みに寄り添ったアドバイス
個々の成長を促進
250人以上の部下を育成実績に基づき
「個」の可能性を開く
知識・分析力
心理学・脳科学・行動心理学、DISC理論など
人間理解を深める事を促し成長へ導く
利他の精神
稲盛哲学を実践し、他者を思いやる
マインドを軸にした人財育成
多拠点経験
国内・海外の転勤経験により、
柔軟な対応力を培う。
顧客満足度96%
15以上の資格・知見をフル活用した
1on1
セッションは高い顧客満足度を誇る
自己紹介
- 人財戦略コンサルタント森川 紗衣
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盛和塾・稲盛和夫氏の「利他の心と稲盛哲学・精神」を受け継ぐ、リーダー育成の専門家。
前職ウェディングプロデューサー時代には、4000組の結婚式に携わり、30人で14億を売り上げ続ける店長を7年務める経験を持つ。
店舗立てなおし、マーケット拡大のためのエリアマネージャー、新規事業統括など、経営の根幹に携わるミッション遂行の為、東京・大阪・金沢・ 沖縄・北海道・福岡への転勤歴を持つ。
平社員から社長の右腕まで、あらゆる階層の責務を経験し、強い組織づくりと、250人以上の部下育成に携わる。
現在はその経験と、心理学・脳科学・量子力学・行動心理学・運命統計学・帝王学・陰陽五行論など、学んだ学問全てのスキルを活用し、人財育成と組織変革を通じて売上をアップさせるコンサルティング、エグゼクティブコーチングを行っている。
サービスの流れ
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01
お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。ページ下部のお問い合わせフォームにてご連絡いただけます。
ご相談内容やご希望をお伺いし、最適なサービスをご案内いたします。 -
02
ヒアリング
ご相談内容に応じて、初回ヒアリングを実施します。
ここでは、貴社の状況やニーズについて詳しく伺い、適切なアプローチを提案します。 -
03
お見積もり・ご提案
初回相談の内容を基に、具体的なご提案書とお見積もりを作成します。
ご提案書には、サービスの詳細、実施スケジュールなどを記載させていただきます。 -
04
サポート開始
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約後、正式にサービス提供を開始いたします。
プロジェクトの進捗状況は定期的にご報告し、必要に応じて調整を行います。 -
05
フォローアップと評価
サービス提供終了後、成果の評価やフィードバックを行います。
今後の改善点や追加のサポートについてもご相談ください。
お問い合わせ
下記よりお気軽にお問い合わせください。
個人事業主様向けサポートのご相談は公式LINEから承っております。
事業所概要
屋号 | granstella |
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代表者 | 森川 紗衣 |
事業内容 | 経営者向けコンサルティング リーダー育成コンサルティング プレイヤー向け研修 個人起業家向けサポート |